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郭台铭妙论人才、成功
2007年07月23日 成功励志 ⁄ 共 817字 评论关闭 ⁄ 被围观 145 views+

很多人知道郭台铭是因为林志玲,因为郭台铭与林志玲的作秀,因为郭台铭与林志玲、刘嘉玲的三角绯闻,而不知道郭台铭是世界上华人最大的科技企业、年营收超过400亿美金、华人最成功企业富士康(大陆名称,台湾叫鸿海)的老板,华人世界中与柳传志、施振荣齐名的三个商界领袖之一,被美国《商业周刊》誉为全球制造业“代工之王”,被竞争对手誉为华人电子业的“成吉思汗”。

郭台铭语录广为流传,与柳传志闻名的“搭班子、定战略、带队伍”管理三要素不同,郭台铭的语录更注重细节,更丰富多彩:

一、郭台铭论成功

1、成功三部曲策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行

2、成功的途径

抄、研究、创造、发明

3、成功的法门

向失败学习

4、成功与失败的分野

成功的人找方法,失败的人找理由

5、事业成功的要素

意愿、专业、耐心

6、成功的反思

轻而易举的成功是事业大忌

成功是失败的妈妈

成功是一名很差劲的导师,他给你的是无知与胆识;他不能给你的是下一次成功所必须具备的经验与智慧。

7、经验只有四个字

时间+金钱

二、郭台铭论人才

1、人才从哪里来?

人才是历练出来的,而非天生的;人才是机会创造出来的,而非刻意培育的;人才是船到桥头有责任者自然成就的

2、创新人才的训练

就是给他一个竞争的大环境,让他在工作中训练,挫折中教育,竞争中思考。

3、创新人才的基本条件

负“责任”肯学习,勤“动手”不怕错,守“纪律”重团结

4、接班人三条件

一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事),至于太聪明的人,则婉拒。

5、顾问的省思

顾而问之

您问他“现在几点钟?” 他借用你所戴的手表然后告诉你“现在几点钟?”...

6、专家的省思

他用美丽的词语,以你所听不懂的项目术语来说明项目。

如果1:项目失败,都与他无关;
2:项目成功,他要居首位功劳者。

7、英雄的省思

真正的英雄,是战死在沙场的人,不是来领勋章的人。

来源:http://blog.sina.com.cn/u/591a7d2b01000bzb

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