大前研一在一本关于日本商业的著作中曾这样总结战略家的角色：“战略家挑战主流概念的方法是只问一个问题：为什么？”

“为什么”这个问题可将实干家与空想家区分开来，可将平凡的战术家与伟大的战略家区分开来。如果要理解、制定并执行你的战略，你必须经常问这个问题。我看学生下棋时，经常看到他们走出很糟糕的棋，我会问他们为什么这么走？他们常常给不出任何回答。很明显，他们的大脑中有一些因素让他们认为这是一步最佳着法，但是这肯定和周密的战略计划无关。在走每一步棋、做每个决定之前停下来问问：“为什么要走这步棋？我想达到什么目的？这步棋如何能够帮我达到目的？”这些问题将对你大有裨益。

国际象棋以一种非常清晰的方式向我们展示了“为什么”的力量。每步棋都有后果，要么符合战略，要么不符合战略。如果下棋时不经常问这个问题，你势必会输给那些具有连贯计划的对手。

我们都有许许多多个人目标和职业目标。但是这些目标通常都是模糊的未成形的希望，而不是能够形成战略基础的目标。“我希望多挣些钱”与“我想找到真正的爱”或“我想赢这盘棋”没什么区别。希望并不是目标。

希望找到更好的工作几乎是每个人都曾有过的体验。只有透彻了解为什么希望改变时，才应着手去做。也许不仅仅是工作本身的原因，也许你需要全新的职业生涯，或者也许你当前工作环境中有很多东西可以改变。只有明白什么条件会令你满意时，你才会知道要寻找什么。

开始找工作时，应当列出达到最终目标的各个中间目标。例如，如果钱并不是你当前的最大问题，那么对于那些薪水更高但不能改变当前令你烦躁的因素的工作，你就不要被其诱惑。

摘自：棋与人生 作者：卡斯帕罗夫