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提升领导魅力的十个经典建议
2009年02月21日 人际关系, 职场生涯 ⁄ 共 802字 评论数 1 ⁄ 被围观 322 views+

认识到你还有很多东西需要学习。

准备好向其他人学习,包括向你的团队学习。你可能为晋升付出了很多努力,但可能发现自己没有足够的领导自信,所以需要学习。

对自己耐心。

发展优秀的管理技巧需要时间,特别是当你迈入新岗位的时候,你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持。

让你的团队看到"远景".

花一些时间为员工解释他们自身的任务、项目是如何为公司更大的整体目标服务和配合的。

沟通要充分。

永远保证你的团队完整地被告之项目目标,优先级和所有最终期限。有效的沟通可以保证你在团队中的可信度,更重要的是通过这些获得团队的支持,所以要确认--你给他们提供了明确的方向。

做一个好榜样。

如果你要求员工具备和你一样的专业素质和奉献精神,首先确信你自己已经做到。如果你希望自己的员工更优秀、更友好,首先这样要求自己;如果你希望报告中没有错误,首先重复检查你自己的。

鼓励反馈意见。

有时候员工并不愿意主动表达某些想法,除非你鼓励他们这样做。详细讨论他们关于支持其培训以及相关资源的意见,记住,永远对员工保持一扇敞开的大门,让他们相信,当他们遇到任何困难的时候,你都愿意听取和提供支持。

提供认可。

公开对员工的努力和取得的成绩表示认可,这不仅仅是帮助他们建立自信,更重要的是激发员工对将来工作的加倍努力。

决策果断。

一个优秀的领导能够做出决策并坚守其决策。在一个经常改变决定的领导者的管理下,员工不会感到工作顺畅。领导者重大的突然转变有可能最终动摇甚至失去来自员工、公众的信任,从而使自己丧失信心。

为员工、也为自己创造一个学习和发展的环境。

鼓励员工探索个人发展和公司发展的新途径。允许他们从错误中学到经验,重视对他们创新思想的鼓励。

最后一点尤其重要:

提供专业指导。

一个好的领导同时是一个好的职业导师。让员工体会到你关注他们的职业发展。不要忽视主动性的推动力量--你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。

来源:当代经理人

目前有 1 条留言 其中:访客:1 条, 博主:0 条

  1. lala : 2009年02月21日15:00:30  1楼

    做领导没魅力也无所谓:)