一步一步教你成功步入交际圈

July 2nd, 2008 发表评论 »

在我们生活中,经常可以看到,有些人整天你来我往,有些人却形单影只,有老死不相往来之态。诚然,这其中有少数人的确喜欢独行,而更多的人则是没有迈进交际圈或不敢迈进交际圈,至少也是没有成功迈进交际圈。那么,如何成功步入交际圈呢?

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怎样做决定最科学

June 19th, 2008 发表评论 »

不管是选择买新车或新房子,甚至是该嫁谁、娶谁,我们的每一项决定都是在预测未来。我们想象着自己的取舍会带来什么样的感受,而且通常选择自认为最满意的决定。我们其实并不擅长预测未来,不论是好事、坏事,都习惯于高估后果。美国哈佛大学心理学家吉尔伯特说:“大多数事件的结果,痛苦或快乐程度都没那么强烈,也比较短暂,这跟大部分人的想象不同。”

那我们该怎么办?与其钻牛角尖想象着结果会带给你什么感受,不如去找个曾做过相同抉择的人,了解他(她)的感受。

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李敖的教养

June 18th, 2008 发表评论 »

李敖是一个备受争议的人,但在我眼中的李敖是一个非常随和的人。

在凤凰网,走下车子,看到那些自发欢迎他的李敖迷们,他的笑容是真诚的。和网民聊天一个多小时,对于一个七十多岁的老人家来说,确实是一件非常辛苦的事情,但是结束了聊天,对于别人要求他签名拍照,他都没有拒绝,而是非常乐意地去做了。唯一他有点生气的地方,那就是,在和网民聊天的过程当中,一个网民提了一个非常前卫也非常隐私的问题,那就是他和妻子的性生活,李敖没有回答,而是婉转地说,其实不应该问这个问题的。

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如何对付消极的人

June 13th, 2008 发表评论 »

消极的人就是人间黑洞,不管你有多强壮多积极,他们都会把你吸吸吸地精疲力竭。你能做些什么来对付他们呢?

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如何正确地向他人道歉

June 5th, 2008 发表评论 »

在我们的生活中,学会正确有效的道歉是毋庸置疑的。你也许会说,这很容易,一句”对不起”就全部搞定了。那学会道歉能有什么学问呢?虽然”对不起” 是我们最常用的道歉方式,当你的购物车不小心撞到了别人,或者你忘记了别人的名字的时候,这种道歉是很合适的。可是我想说的是,当我们遇到更复杂的情况 时,我们怎样能够有效的道歉使自己脱离困窘,也让他人真正的感受到你的歉意并且大家能够和好如初。

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人际关系宝典系列:7招巧妙批评别人

April 12th, 2008 1条评论 »

日常工作生活中,与人相处,遇到别人做事出错时,如何批评,一直是个难题,下面教你7个批评人的注意事项,试试看吧,肯定会收到好的效果:

  1. 批评必须在单独相处时提出
  2. 批评前必须略微地给予赞扬或恭维
  3. 批语时,不要针对人,批评某种行为,而不要批评某个人
  4. 提供答案
  5. 请求合作,而不是命令
  6. 一次犯错,一次批评
  7. 以友好的方式结束批评

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8个黄金沟通句型

April 5th, 2008 1条评论 »

1.句型:我们好像碰到了一些情况。
妙处:以最婉约的方式传递不好的消息。

2.句型:我马上去做。
妙处:上司会因此觉得你是名有效率的好员工。

3.句型:某某的办法真不错。
妙处:体现出团队精神。

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破译身体语言密码

April 2nd, 2008 1条评论 »

一个无心的眼神,一个不经意的微笑,一个细微的小动作,就可能决定了你的成败——即使这是一次千万元级别的商务谈判。是的,那些被我们所忽略的 微小的身体语言,就是有着如此之大的魔力。正是这些微妙的身体语言,决定了我们在与他人的交往中是掌控别人,还是为别人所掌控。《身体语言密码》由享誉全 球的语言学家皮斯夫妇倾力写作,带你走入人类潜意识的深处。

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职场上流行的最恶毒的三句话

March 28th, 2008 发表评论 »

人在江湖漂,哪能不挨刀!尤其在官本位的文化状态下,当下属的永远只能看上司的眼色行事。这其实也是正常现象,下级服从上级也是应当应份的。但服从不等于屈从,挨批不等于受辱。而现实中,我们却往往会碰到蛮不讲理的上司,说出的一些话让人实在受不了。

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卡耐基:如何赢得朋友,如何影响他人

March 22nd, 2008 1条评论 »

赢得人们按照你的思路行事的九大诀窍

  1. 赢得争论的惟一方法是回避它。
  2. 尊重他人的意见,永远别说,“你错了。”
  3. 如果你错了,立刻并且明确地承认它。
  4. 以友好的方式开始。
  5. 让他人多多讲话。
  6. 让他人感到主意是他/她出的。
  7. 真诚地从他人的角度看问题。
  8. 同情他人的见解和愿望。
  9. 生动地表达你的思想。

当领导人的九大诀窍

  1. 从赞扬和真诚赏识他人开始。
  2. 委婉地指出他人的过失。
  3. 在批评他人之前,首先谈谈自己的错误。
  4. 多询问,别直接下命令。
  5. 给别人留面子。
  6. 即使最小的改进,也要表扬;每有改进,都要表扬。“赞赏要由衷,表扬要慷慨。”
  7. 给他人一个好名声,使其与之相配。
  8. 多鼓励,使过失显得容易纠正。
  9. 让他人乐意做你建议他做的事。

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