原一平的实例

May 6th, 2008 1条评论 »

只要动动脑,就能化缺点为优点,使自己成为一个出众的人。

任何人都有缺点,通常也都会刻意掩饰,然而欲盖尔彰,往往会得到反效果。

日本“推销之神”原一平(注)的身高只有一四五公分,是个标准的矮冬瓜,他曾为矮小的身材而懊恼不已。

后来他想通了,身材矮小是天生的,根本改变不了,克服矮小最好的方法,就是坦然地接纳,让它自然地显现出来;然后,把矮小的缺点改变成优点。

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下属犯错,如何对待下属并面对上司?

May 5th, 2008 发表评论 »

当老鹰盘旋在天空时,我们看到草地上觅食的老母鸡总是急忙招拢来小鸡,将它们藏匿在自己温暖的翅膀下。

其实,上司对其下属也应如此。

俗话说:“大树底下好乘凉”,倘若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方,那么你的属下将会由于你的施恩而“报效”于你。

在领导者眼中,你既是“头头”,你的下属犯错,即等于是你的错,起码你是犯了监督不力或用人不当的错误。

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升职大战中败走麦城怎么办?

May 4th, 2008 发表评论 »

公司最近考核工作可能要涉及你的职位升降。也许你工作努力,成绩不错,全公司都承认你是个敬业的人,但是,新的聘任书下来,你发现,跟你一同进公司的同事职位上升了,而你还在原地踏步。可能情况还要糟糕一点:他比你来得晚,却比你“爬”得快、升得高。再糟糕一点,他居然成了你的领导……盛怒之下,你会怎么做?

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办公室心情“五大杀手”

May 4th, 2008 发表评论 »

煲电话粥、扎堆聊天、大嚼香脆零食、玩游戏,或者看着办公室里一张张愁眉苦脸的表情,都可能会影响你的心情和工作效率。

你是不是怕进办公室、一进办公室就觉得累,开始犯困,惦记着下班的时间……

怎样让自己脱离这种恶性循环呢?让心理专家帮我们逐一应对这些危害办公室好心情的杀手吧。

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职场生涯中五个最重要的人

April 26th, 2008 发表评论 »

第一个,导师,教练

他教给你实用的技巧、一定的工作经验,而不是知识。他可以给你指明方向。

这个人可能是你的上司、前辈、学长。

第二个,陪练,同路人

任何人的成长都不是学出来的,而是学而习,习而成习惯,练出来的。在这个练的过程中,是一件很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程,在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。

他可以是和你共同兴趣,共同目标的朋友,最好是你生命中所爱的人。

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职场秘籍:“挖墙角”潜规则

April 25th, 2008 发表评论 »

任职市场总监的朋友最近新招了一名客户主任,一个比较初级的职位。招聘的途径极其平庸,就是在求职网站上登一个三五百元的广告,然后收到一堆简历,之后就选了这个女孩。此人之所以胜出,是因为她之前曾在朋友的客户公司工作过,对这个行当非常熟悉。属于一上班就能上手的那种人。

谁知当市场总监的顶头上司——公司的总经理知道后,勃然大怒,指着朋友的鼻子大骂:你脑子进水了?满大街找工作的人,为何偏偏从客户的公司挖人?犯得着为这么个人得罪客户嘛!

是的,不能从客户的公司挖人,这应该是通行的潜规则。客户总监只能怪自己脑子太简单,连这么浅显的道理都没考虑到。

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教你5招摆脱星期一综合症

April 24th, 2008 发表评论 »

倦怠、沮丧、懒洋洋、病恹恹,许多工薪阶级都有类似的“星期一上班症候群”,这种病症通常星期一发作,星期三症状缓解,周四到了周末迈入潜伏期,下星期一再度凶猛发作。

会有这类星期一症候群,是因生理及心理状态调整不佳,特别是周末时与平日的作息差异,对身体造成冲击。例如:很多工薪阶级忙碌整整五个任务天后,周末二日不甘寂寞,星期五、星期六晚上都出外狂欢,很容易过度疲惫,星期天如果行程也排满满,晚上凌晨1、2点才上床休息,没有充足的睡眠,身体缺乏休息,星期一要应付九点上班后随之而来的满档行程,生理时差调整不来,当然反应迟钝、错误百出,这类星期一特有的症候群就不难不出现了。

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职场上流行的最恶毒的三句话

March 28th, 2008 发表评论 »

人在江湖漂,哪能不挨刀!尤其在官本位的文化状态下,当下属的永远只能看上司的眼色行事。这其实也是正常现象,下级服从上级也是应当应份的。但服从不等于屈从,挨批不等于受辱。而现实中,我们却往往会碰到蛮不讲理的上司,说出的一些话让人实在受不了。

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美国人心中最好的职业

March 26th, 2008 发表评论 »

人们常说,在欧洲,大家想知道你是谁;而在美国,大家想知道你是干什么的。欧洲人觉得你的族谱你的家庭背景是重要的资料,而美国人觉得你的职业决定了你是什么样的人。

专业人士意味着你比别人受过更好的教育,比别人挣更多的钱,并受到社区邻居的尊敬。每一个专业里—医学、法律、牧师和工程师,都有内在的等级,或者等级内的等级。比如医学里,医生的地位高于骨疗专家,骨疗专家高于牙医,牙医高于脊椎指压治疗专家,脊椎指压治疗专家和足医半斤八两,一起垫底儿。医生中还可以细分等级,神经外科医生最高,普通门诊最低。

不过今天的美国,所有的专业人士都失去了曾有的社会特权。比如父母亲可能还是很高兴他们的孩子做医生,但可能仅仅是因为做医生是一件比较有意义的事情,而且收入比较高而已。

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怎么“管理”老板?

March 11th, 2008 发表评论 »

从走向社会那天起,我们每个人都跟单位——现在更多地叫公司,结下了不解之缘。进到单位来,有一种人你是必须与之打交道的,那就是领导或者叫老板。可以这样讲,跟老板“混”好了,那可是前途无量啊。不过,也有人觉得顶头上司笨得要命,更有人觉得顶头上司让你干起来没完没了,于是你心生鄙视或者恐惧感,想方设法躲着老板,就像躲避瘟神一般。这种人要事听到管理专家的箴言,肯定不会认为是一个好消息。

美国有一本书叫做《如何管理你的老板》。一说到“管理”很多人会吓一跳——我去管理老板?开玩笑!英语中的 manage 跟汉语中的“管理”可不能相提并论。应该说,manage 在这里应该是“利用一些技巧或者手段让自己与对方在行动上协调一致”的意思。用现在的语言就是,老板与雇员保持一种良性互动。

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