□孔 龙
中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。
世界银行:基本条件是跳过3次槽
应聘世界银行，起码要跳过3次槽。因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己知彼非常重要，所以，应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。
微软:寻找“聪明”人，不限于计算机专业，青睐“失意者”和具有冒险精神的人
“微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388” 四个数字:看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题,更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考 你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，关键是考查你分析问题的能力,如何找到一个切入点。
微软是赫赫有名的IT行业巨头，但这并不意味着它只招聘计算机人才。以清华为例，微软全球技术中心2001年在清华招了19个学生，其中计算机及相关 专业的有9个，而精仪、化学、生物、核能等非计算机专业的学生有10个，突破了以往“计算机及相关专业的学生占大多数”的模式。
“微软之王”比尔·盖茨认为:当一个人为生计发愁时，他就会发挥自己的潜能，进行创造性思维。因此，盖茨一旦发现本行业中比较出色、但又因所在公司经营败落而失业的人才，就会在适宜的时候聘他来微软工作。
微软还青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事，你要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神，微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。
联想:选人标准是有上进心、悟性强
联想集团董事局主席柳传志选人有两条标准:第一是看有没有上进心。“年轻人能不能被培养，上进心强不强非常重要。企业真正要做好，总得有一批这样的 人，真的是为国家、为民族富强，把职业变成事业的人。纯粹求职的人，在联想没有大的发展。”第二是看悟性强不强。“什么能妨碍悟性的发展呢?是自己对自己 的评价过高。悟性无非是善于总结的意思，但过高地看自己，容易忽视别人的经验，不能领悟别人的精彩之处，这种人挺多。有很多人有一定的能力，聪明而已，达 不到智慧的程度。有的人个性很强，强到外力砸不破的时候，这个人也没有培养前途。”
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想做一个有创意的成功者，天赋未必是全部，你还需要一下的品质:
- 做得快，产出高。
- 关注细节。
- 多才多艺。
- 勤奋学习。
- 对问题有预见力。
- 设定目标。
- 表现出积极的态度。
“天赋不是一切”－Lifebang.com(生活帮)
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有时候做好一天的计划，结果总被这样那样的事情打扰，影响你的工作效率，下面是十种最常见的被打扰的方式，小心它们：
- 电话。
- 不期而至的的提问和讨论。
- 闲聊天。
- QQ/MSN/Gtalk
- 电子邮件。
- 短信。
- 胡思乱想。
- 各种视觉／听觉干扰。
- 不合理的时候收件/去件箱。
- 该说不的时候不说不。
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在你的“人生存折”中，除了金钱、专业知识，你有多少人脉?你的“人脉竞争力”有多强?
斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出:一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。这个数据是否令你震惊?
在台湾证券投资界，杨耀宇是将人脉竞争力发挥到极致的个案。他曾是统一投资顾问的副总，一年前退出职场，为朋友担任财务顾问，并担任五家电子公司的董事。根据推算，他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩，能够快速积累财富?“有时候，一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说，“我的人脉网络遍及各个领域，上千、上万条，数也数不清。”
黑马也需要伯乐
许多人以为，只有保险、业务员、记者等行业，才需要重视人脉，但在21世纪，无论是在科技、证券或金融等哪个领域中，人脉竞争力都是一个日渐重要的课题。
在好莱坞，流行一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么(what you know)，而是在于你认识谁(whom you know)。”
卡耐基训练区负责人黑幼龙指出，这句话并不是叫人不要培养专业知识，而是强调:“人脉是一个人通往财富、成功的入门票。”
黑幼龙举例，美国老牌影星寇克·道格拉斯(麦克·道格拉斯之父)年轻时十分落魄潦倒，有一回，他搭火车时，与旁边的一位女士攀谈起来，没想到这一聊，聊出了他人生的转折点。没过几天，他就被邀请至制片厂报到，那位女士是知名的制片人。这个故事的重点在于，即使寇克的本质是一匹千里马，也要遇到伯乐才能美梦成真。
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一、十种人
1、沉默寡言的人：有一句说句，一字千金。
2、对玄耀的人，赞美不少于10次，对他喜欢玄辉的地方的聆听，千万不要打断他要因势利导。
3、对令人讨厌的人：不卑不亢，肯定他的优点，并对症下药。
4、对优柔寡断的人：多用肯定性的语言，替他下决心，引导他做出判断，站在对方立场考虑。
5、对知识渊博的人：真诚的聆听，赞美、不放弃，最后引导。
6、对讨价还价的人：要口头妥协，满足心理。
7、对慢郎中式的人：配合他的步调，因势利导。
8、对性急的人：说话简洁，明了，清晰、准确，不托泥带水，几句话切入要害。
9、对善变的人：加强对产品的信心，推荐好产品。
10对疑心重的人：先认同他（我原来和你有同感，你的想法确实对，但是–）
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一个人在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。有不少人由于没有掌握高效能的工作方法，而被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使工作效率不高，效能不显著。
大量研究表明，在工作中，人们总是依据下列各种准则决定事情的优先次序：
（1）先做喜欢做的事，然后再做不喜欢做的事。
（2）先做熟悉的事，然后再做不熟悉的事。
（3）先做容易做的事，然后再做难做的事。
（4）先做只需花费少量时间即可做好的事，然后再做需要花费大量时间才能做好的事。
（5）先处理资料齐全的事，再处理资料不齐全的事。
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日常生活中，乘座电梯几乎是上班族每天必做之事，但其中的礼仪你明白吗？下面就乘座电梯的公共和待客礼仪分别说明，呵呵！
公共礼仪
操作按键是晚辈或下属的工作，所以同电梯辈份最低的人站在此处。
愈靠内侧，是愈最尊贵的位置。
较靠电梯门口处，则为第二顺位。
进出不站在近门处
面朝门的方向站立
依序进出
等待即将快步到达者
帮助不便按仪表者
不应当对镜整装
尽量避免交谈
绝不吸烟
避免过度使用香水
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Kick it!
很生气吗？别客气，用力打打你的出气筒娃娃，出气吧！如此一来，你的怒气有了宣泄的管道，也可以藉此让你重振低落的心情呢！
Love it!
积极面对工作，爱与恨只是一线之差。
Munchies
不要再吃垃圾食物了，它们只会让你的脑筋变得迟钝，而且对任何生理或心理的不适都没有帮助。
No
早日修得拒绝的学分，不然别人会一直占你的便宜。
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在办公室里，你是否常常感到透不过气来？你是不是有严重的工作倦怠症呢？ 一天待在办公室里至少八小时的我们，有时后，『压力』真的会累坏人，令工作效率下降。 一个舒服且健康的工作环境，才能够让人尽展所能，启发新灵感，同事间也较能和睦共处。至于，营造一个惬意的环境，并不需要劳师动众，也不用花上大量金 钱。简单如天然香薰、小摆设，甚至是一些小运动，都能纾缓压力和情绪，甚至能排忧解困，为工作带来点点乐趣，让办公室洋溢生气，帮你创造出一个健康无压力 的工作环境，让你的同事也如沐春风。
Aromatherapy
“芳香疗法”是纾解压力最佳的方式，你可以点上一些植物精华油，如：鼠尾草或薰衣草，都能改善你工作时的气氛罗！
Boredom
打破“例行公事”的框框，是维持工作新鲜感的要诀。你可以要求老板让你经手新的工作计划，或只要在一两个小时内，做完全不一样的工作内容，相信一定能有不同的启发。
Computer
对著电脑萤幕，工作一整天对视力有害无益，每隔十分钟，把眼睛转移到别的地方，让眼睛稍作休息一会。
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让b级人做a级事
这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既让员工感到有轻微的压力，但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。
业绩最佳时立即调整
这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加，后三年就是缺点相加。因此，经历也是一种财富，与其给庸才不如给人才。适时地调整那些优秀人才的岗位和职位，对于他们不断提高、继续成长大有益处，这是造就复合型人才的有效方法之一。
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