职场上流行的最恶毒的三句话

March 28th, 2008 发表评论 »

人在江湖漂,哪能不挨刀!尤其在官本位的文化状态下,当下属的永远只能看上司的眼色行事。这其实也是正常现象,下级服从上级也是应当应份的。但服从不等于屈从,挨批不等于受辱。而现实中,我们却往往会碰到蛮不讲理的上司,说出的一些话让人实在受不了。

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美国人心中最好的职业

March 26th, 2008 发表评论 »

人们常说,在欧洲,大家想知道你是谁;而在美国,大家想知道你是干什么的。欧洲人觉得你的族谱你的家庭背景是重要的资料,而美国人觉得你的职业决定了你是什么样的人。

专业人士意味着你比别人受过更好的教育,比别人挣更多的钱,并受到社区邻居的尊敬。每一个专业里—医学、法律、牧师和工程师,都有内在的等级,或者等级内的等级。比如医学里,医生的地位高于骨疗专家,骨疗专家高于牙医,牙医高于脊椎指压治疗专家,脊椎指压治疗专家和足医半斤八两,一起垫底儿。医生中还可以细分等级,神经外科医生最高,普通门诊最低。

不过今天的美国,所有的专业人士都失去了曾有的社会特权。比如父母亲可能还是很高兴他们的孩子做医生,但可能仅仅是因为做医生是一件比较有意义的事情,而且收入比较高而已。

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怎么“管理”老板?

March 11th, 2008 发表评论 »

从走向社会那天起,我们每个人都跟单位——现在更多地叫公司,结下了不解之缘。进到单位来,有一种人你是必须与之打交道的,那就是领导或者叫老板。可以这样讲,跟老板“混”好了,那可是前途无量啊。不过,也有人觉得顶头上司笨得要命,更有人觉得顶头上司让你干起来没完没了,于是你心生鄙视或者恐惧感,想方设法躲着老板,就像躲避瘟神一般。这种人要事听到管理专家的箴言,肯定不会认为是一个好消息。

美国有一本书叫做《如何管理你的老板》。一说到“管理”很多人会吓一跳——我去管理老板?开玩笑!英语中的 manage 跟汉语中的“管理”可不能相提并论。应该说,manage 在这里应该是“利用一些技巧或者手段让自己与对方在行动上协调一致”的意思。用现在的语言就是,老板与雇员保持一种良性互动。

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支招:如何应对职场十种讨厌小人

March 1st, 2008 发表评论 »

一、遭遇“探人隐私”者

此类表现:任何人都有隐私。在每个人的内心深处,都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知,或者出于猎奇,或者出于……每次和你见面,都要问你“年龄几何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。一般来说,一个尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隐私,便不会去问。反过来说,知道是他人隐私,偏偏去询问者,便是不懂得尊重他人的人。他们可能会传播是非,可会传播是非,可能会蛮短流长。中国金融市长年会

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跟同事说话不能不知的一个原则

February 21st, 2008 发表评论 »

先讲一个故事。

有个年轻朋友在北京一家中央级出版社工作。有一天,她沮丧地对我说,她们领导找她谈话了。一问才知道,她的女领导接到一封告状信,说她在背后议论这位女领导。我就奇怪了,凭着我对这位年轻朋友的了解,她不是那种是非多多的人呀。于是,我采用排除法,逐一核实。我问,你在办公室是不是跟同事议论过领导?朋友说,借我三个鸡毛掸子我也不敢。我又问,你中午跟同事吃午饭的时候是不是心血来潮议论过领导?她又否认,说绝对没有。我接着“排除”,你跟同事一起上下楼的时候是不是议论过领导?她再一次坚决否认。我接着说,是不是你议论过,后来给忘了呢?她说不会,她不是一个喜欢扯闲篇的人。后来,我进一步启发她。几个同事到外面完成一项工作,山高皇帝远,是不是议论过领导?她还是说没有。排除法将可疑之处一一排除。既然如此,你怎么会议论了领导呢?我真是百思不得其解,她也是如堕五里雾中。

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六大方法扩充你的人脉

February 17th, 2008 发表评论 »

贵人就在身边,关键是要用心去找。在美国,有一句流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你认识谁(whom you know)。”

在当前十倍速知识经济时代,人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,但若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收获。因此,开发和经营人脉资源,不仅能为你雪中送炭,在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。

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办公室女人心5大关键词

February 16th, 2008 发表评论 »

1号关键词:敏感

交际难度★★★

星座参考:巨蟹

女人具有强大的第六感。虽尚不足通晓天意,但却可以感觉到胃里的早餐,或者身上一小团脂肪的赘生。敏感女人情绪化,经常觉得四面楚歌,发现自己织起的网千疮百孔,西风没落。一溜眼神一句话,一个不经意的小动作,都可能无意中伤害到她。

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职场新人生存术:发现自己的无数种用途

February 16th, 2008 发表评论 »

开发自己的创造力

每个人都应该重新塑造自己的智力体系,因为:

能力=智力素质+非智力心理素质。

什么叫智力?讲的是我们对事物的观察和理解,讲的是运用我们的知识和经验来解决问题的能力;讲的是这种能力具体的表现:观察、记忆、联想、想像、判断、思考。这是智力。智力的最高表现,一般中国用“智慧”来概括。

什么叫智慧?智慧就是辨析,判断,发明,创造。

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工作就是愉快的带薪学习

February 14th, 2008 发表评论 »

1.向你的老板学习

老板之所以是老板,是因为他必然有过人之处。向老板学习,不是因为他是老板,而是因为他优秀。他之所以能成为老板,一定有许多你不具备的特质。事实上,几乎在每一家企业里,老板都是一个最有责任心的人,因为他身系整个企业的命运,因而在他身上所表现出来的优点,值得你认真思考与学习。如果你能随时随地向老板学习,那么你做事会更尽心尽力,像老板一样思考,像老板一样行动。当你潜心地向老板学习,你就会主动去考虑企业的成长,考虑企业的未来,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该做的,什么是自己不应该做的。

反之,如果你只是为了工作而学习,你就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,企业的命运与自己无关。如此一来,你就不会得到老板的认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。

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谈判中易犯的16种错误

February 11th, 2008 发表评论 »
  1. 争吵代替说服
  2. 短期策略对待长期关系
  3. 对人不对事
  4. 进入谈判却没特定目标和底线
  5. 逐步退让到底线却又沾沾自喜
  6. 让步却没有要求对方回报
  7. 让步太容易太快
  8. 没找出对方的需求
  9. 接受对方第一次的开价
  10. 自以为对方知道你的弱点
  11. 太严肃看待期限
  12. 为了赶快解决问题而创下恶例
  13. 从最难的问题切入谈判
  14. 接受对方提出“不要就拉倒”的恐吓
  15. 把话说死了
  16. 未理清方法与目标之不同

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