能力就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每个粽子。
做一个领袖要具备一定的能力，而除此以外，领袖和一般人有什么不一样呢？什么人可能会成长为领袖？
领袖有两把宝剑，一个是他的根性，一个是他的能力，这两者是有区别的。我们以后观察别人和对照自己像不像领袖，要看清楚。一个领袖有两条腿，他的左腿叫做根性，他的右腿叫做能力，两条腿都健康才能成为领袖。可是如果一条腿有问题，我们就比较难分清楚是能力有问题还是根性有问题。
阴招之一：背黑锅你来，送死你也去
以前那个顶头上司，真是可怕。今天气势汹汹说要做这个那个，还说明天就都要。你赶得要吐血，明天她又若无其事：“这个啊？不要了！”亲眼见她“阴”过一个MM.那次我们要争取一个重要的客户，女人让MM做个产品的展示和推介计划。那天中午，女人特地请MM去吃大餐，席间，她一反常态，用琼瑶片女主角的温柔腔调甜言蜜语：“你很努力，我都看在眼里，你真是我的好帮手……这个客户非常重要，影响到公司一笔巨大的单子，所以这个展示推介一定要做好，交给你来做，我非常放心……”最搞笑的是，她还幽幽地说：“唉，其实我很愿意帮你，都是女人，不容易。你看我，为了事业，到现在还没有结婚，你看我老吗？”MM故作惊讶状：“哪里啊，Helen你很年轻的，看上去好漂亮……”老板忽闪着眼睛：“谢谢你，我真的很漂亮吗？”拿出小镜子左照右照，还拍拍小姑娘的肩膀： “这件事弄好了，我一定会替你向大老板申请奖金！”
她当时真是很感动，满以为女人转了性，开始体恤下属了。所以她很尽心地做Plan，女人也没来干涉，MM每做好一部分，拿给她过目，对方看起来都满意得不得了：“好！我真没看错人！”终于，客户来了。MM当着全公司高层的面，给客户做Presentation.到这时她才发现，有一个关键部分不知何时被女人改动过了。硬着头皮讲了十几分钟，客户在那一点上纠缠不休，她疲于招架，最后对方还是不满意：“就这样推介？我们怎么敢经销呢？不能保证利润的呀！”大老板的脸色一下子变得很难看，女人顿时用手指点着MM发飙：“你怎么做的？给你半个月就做出这种东西来？真让我失望！”最恶心的是，她还用英文冷冷地补了句，“连猪也不会像你那么笨！”
阴招之二：老板是个“演技派”
进那家公司时，就知道公司有条不成文的政策——只要你愿意，就能去读在职硕士，公司允许你在上课时间带薪请假，也算是个福利吧。可我们部门似乎一直没人有兴趣“享受”这个福利。我刚刚到那里，想在这里待一年多，能拿出个文凭之后也差不多就到了跳槽的时间了，不如趁此机会“发展”一把！找了个机会问老板，他把胸脯拍得砰砰响：“很好嘛，我很支持啊！只要学校通过，公司这边没问题！”
在职研究生考试不难，很快，我就揣着了录取通知书向老板报喜去了。老板一愣，随即大力点头：“很好很好！要努力读书哦，你的工作量我会考虑的！”谁知第二天，学校来了个电话，居然说“搞错了，你没有通过考试”。天哪，捣什么糨糊！我再晕头转向地去找老板，他深表同情：“什么烂学校啊，这种事经常会搞错，你跟他们说啊，拿了录取通知，你就有权去上课了……”现在想起来，只觉得历任老板里，他的演技是最出色的！离开公司后我才偶然得知真相——为什么当时部门里从来没人“考”上过？因为老板自己是大学老师出身，你前脚说要报考，他后脚立即去打招呼：“千万别录取这个人！”我那次意外收到通知书，是学校出了岔子，最后不是照样被神通广大的老板追回？
当着你的面，老板一定会说得比唱得还好听，大讲什么“个人发展”，私底下，哪个老板会喜欢手下频频请假？
阴招之三：老板要给我介绍男朋友
所有的事情都是从那次全部门一起去唱歌开始的。当时老板坐在我身边，拐弯抹角地聊了半天，最后说要帮我介绍男朋友。我一愣，只好直说：“我已经有男朋友了。”老板漫不经心地问：“哦，是哪家公司的啊？”我犹豫了一下，想想问题不大，就照实说了——他是我们竞争对手公司的。老板点点头，未置可否。此后大半个月里，我发现自己已经很久没有接受新工作了，正在想要不要找老板谈，却突然得到消息——他把我开除了！理由是上班时间用MSN聊天。昏过去！老板又不是不知道，同事间经常用这个谈工作的呀！我火冒三丈要去和老板理论，结果被一个同事悄悄拉住……
要不是她告诉我，我都不知道自己是怎么死的！说起来，还真得怪我自己不小心——男友经常给我发点搞笑的E－mail，大家用的都是公司的邮箱，结果我们公司的网管一个电话打给老板，说“最近频频有域名为××公司的邮件发给你手下，你看会不会有问题……”老板开始吓得不轻，以为是商业间谍什么的，后来偷偷问了一些同事（没准还看了我的私人信件），发现也许是男女朋友，但终究不太放心，于是就趁那次部门聚会时刺探我，我也是笨到了家，居然就这么实话实说！
办离职手续前，到底还是找了个机会跟老板争。我问是不是因为我男朋友的关系，他转过头去，默认。我笑笑，收拾东西走人。还能怎么办？告他以不正当理由解雇我？上班时间私人聊天，虽然很少，毕竟不是完全没有，他这样“阴”我，我也只有闷声不响的份……
来源: 《牛津管理评论》
北京时间11月9日消息，“福布斯”网站日前刊文《全球知名公司CEO畅谈自己第一份工作》。以下是其文章：
现代商业社会中优秀的领导者往往具有多年的工作经验。当然，他们的工作经历不限于某个行业。这些领导人的亲身经历都表明：成功需要经受风险、抉择、运气的考验。
以世界各地公司的总裁为例，有些人以烤汉堡包开始自己的职业生涯；有些人初入职场就遭遇金融风暴；有些人的第一份工作竟然是剥牡蛎。
有这样一则故事：一个5岁的小孩与妈妈一起到一家商店买东西。老板很喜欢这个小孩，就让他自己拿些糖吃，这个小孩却怎么也不拿，结果老板自己拿了一把给他。回家的路上，妈妈问小孩为什么自己不拿，小孩说，我的手太小了，拿的一定少，大人拿的会多很多。
谁都想要一个慷慨成全自己的上司，前提却是，你要以专业的知识储备、善解人意的工作风格先成全他。
1. Never Outshine the Master 做人要低调
2. Never put too Much Trust in Friends, Learn how to use Enemies 不要太信任朋友，要利用敌人
3. Conceal your Intentions 隐藏好你的意图
4. Always Say Less than Necessary 不多话
5. So Much Depends on Reputation – Guard it with your Life 赢得好名声——用一生守护它
6. Court Attention at all Cost 不惜一切赢得关注
什么是执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。一个企业经营业绩的高低,除了企业决策的确保正确外,更重要的是企业的员工都能够保证按质按量地完成工作任务，也就是企业的执行力。一个企业的执行力的高低，关键是企业员工的执行力的高低。
每个人都希望能快快乐乐的工作，也希望能开开心心顺利地完成当天的工作。可是，五天的工作日总是让人觉得厌烦；你也是多么盼望星期一永远不要到来；或者你整天希望工作已经结束又到周末。那为什么不试试下面的10大方法，让你拥有更快乐的工作日：
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下，保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。
如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上，你才意识到他的重要性，那已经为时太晚。
通常，一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证，一旦提交辞呈，意味着他已经与另一家公司签了Offer，这时一般人不会因为公司的挽留而动心，因为他与另一家公司已经有了契约关系。
其实一个人离开公司前的1-3个月（对于经理人可能会长达6个月）里，一定会表现出不同以往的言语或行为，如果你仔细观察，就可以发现异常动向，提前采取稳定人和留人的措施。
