让劳力士出名的草帽
August 6th, 2008 1条评论 »
1905年，在德国巴伐利亚的一座小城里，没有人不知道一位叫菲尔德的钟表匠，因为他的手表做得非常好，不但防水而且自动。这个消息被同城的一位叫汉斯·威尔斯多夫的钟表商知道了，于是他急忙找到了菲尔德，并看了他那些纯手工制造的手表。
超级成功学
August 1st, 2008 发表评论 »
“成功等于目标，其他都是这句话的注解”
——世界潜能大师博恩崔西
成功最重要的秘诀，就是要用自己证明有效的成功方法。你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格， 创出一套自己的成功哲学和理论 。
你想知道那些世界级的顶尖人物，是如何透过自我操练与自我鞭策才能达到巅峰？你想知道他们成功的秘诀是什么吗？现在，让我们一起来揭开超级成功的神秘面纱……
成功的最佳位置
July 30th, 2008 发表评论 »
生活为每个人预留了他的位置，我们千万不要在人生的旅途上走错路，迷失自己的位置。
——梭罗
迈克在求学方面一直遭遇失败与打击，高中未毕业时，校长对他的母亲说：“迈克或许并不适合读书，他的理解能力差得让人无法接受。他甚至弄不懂两位数以上的计算。”
母亲很伤心，她把迈克领回家，准备靠自己的力量把他培养成才。可是迈克对读书不感兴趣，为了安慰母亲，他也试着努力学习，但是不行，他无论如何也记不住那些需要记忆的知识。
热炉法则和乔治原则
July 28th, 2008 发表评论 »
热炉法则
当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到”烫”的惩罚。
点评：罪与罚能相符，法与治可相期。
纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。纪律的维系力通过严格的执行来完成。”热炉”法则向我们形象地阐述了执行纪律时惩处的原则： a.热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的预防性原则。这就要求领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。b.每当你碰到火炉，肯定会被灼伤的必然性原则。只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。c.当你碰到热炉时，立即就被灼伤的即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，绝不拖泥带水，绝不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。d.不管谁碰到热炉，都会被灼伤的公平性原则。对公平的追求来源于人类的天性，只有公平的制度才可能得到大家的认可及拥护。 e.不管在任何时候碰到热炉，都会被灼伤的有效性原则。
吉尔伯特定律 皮京顿定理
July 28th, 2008 发表评论 »
人们喜欢为他们喜欢的人做事。
提出者：美国管理学家瑟夫・吉尔伯特
点评：真心才能换来真拥护。
俗话说，士为知己者死，女为悦己者容。每个人都愿意为自己中意的人做事，而且往往会任劳任怨，不计得失。作为一个企业老板或是管理者，要想提高公司的运营效率，就必须营造一个有着融洽关系气氛的团队。而要做到这些，管理者必须首先做到对下属的宽容和喜欢。你的一些不经意的关怀，换来的可能是下属长期的死心塌地。
三文鱼的故事：生命如一泓清水
July 22nd, 2008 2条评论 »
今天在看央视的《我们》节目，来自新东方的俞敏洪给我们讲述了一个三文鱼的故事，使我深受感动，三文鱼的故事梗概如下：
我们在饭桌上品尝美味的三文鱼时，也许很少会想到关于它们的令人感动的生命故事。
不要轻易说“不”
July 21st, 2008 发表评论 »
人活一世，在不同的生活阶段，总会和大大小小的挫折和磨难亲密接触。每当这时，是进还是退，是放弃还是留守，和当事人所采取的态度密切相关。所谓的态度决定一切，并非虚言。所以，即便是整个天空都要压下来之时，朋友，请你不要轻易说“不”。
领袖是如何思考的
July 21st, 2008 1条评论 »
喜悦是好奇心与虚荣心之王。有“喜悦”之王君临天下，好奇心才能够引导我们到处管闲事，虚荣心才能够禁止我们留下悬而未决的问题。
人们远距离观察，或是只截取几个横断面，往往会被商业领袖面对电视镜头或是重大事件拍板那一刻的果断所误导，会认为那是领袖人物非凡的洞察力和意志力在起作用。
失败者的7种习惯
July 15th, 2008 发表评论 »
原文：7 Habits of Losers
中文：失败者的7种习惯
看看你周围的人，你的朋友，有的人成功，而有的人失败。其实人与人之间本来只有很小的差异，但是这种很小的差异可以造成巨大的差异。
细节决定成败，如果你了解了失败者惯用的思维方式和行为习惯，你就可以尽力避免掉入失败者陷阱，从而让自己走到积极成功的一面。
