在唐骏新闻发布会前夕，和中国经营报的董军，有幸和唐骏深谈2个多小时。打工皇帝唐骏给我印象最深的那句话是：“所谓职业经理人就是做人，做事，（有空时）做做秀。”我的最大感触则是：“成功的人是相似的，但各有各的成功。”
早在微软时期，唐骏在《计算机世界》报社有不少粉丝，因为他是那种可以给媒体带来兴奋点的人。这次回去整理了28000字的录音，一些同事和同行拷贝了一份，说是向唐老师学习如何使自己增值。我特意将自己写本期的“新闻人物”拿出来与各位亲爱的网友和博友共享。
10亿元人民币的天价，让中国史上最牛的“打工皇帝”唐骏完成了从盛大网络到新华都集团的华丽转身。他成功的奥秘到底是什么？
“成功等于目标，其他都是这句话的注解”
——世界潜能大师博恩崔西
成功最重要的秘诀，就是要用自己证明有效的成功方法。你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格， 创出一套自己的成功哲学和理论 。
你想知道那些世界级的顶尖人物，是如何透过自我操练与自我鞭策才能达到巅峰？你想知道他们成功的秘诀是什么吗？现在，让我们一起来揭开超级成功的神秘面纱……
生活为每个人预留了他的位置，我们千万不要在人生的旅途上走错路，迷失自己的位置。
——梭罗
迈克在求学方面一直遭遇失败与打击，高中未毕业时，校长对他的母亲说：“迈克或许并不适合读书，他的理解能力差得让人无法接受。他甚至弄不懂两位数以上的计算。”
母亲很伤心，她把迈克领回家，准备靠自己的力量把他培养成才。可是迈克对读书不感兴趣，为了安慰母亲，他也试着努力学习，但是不行，他无论如何也记不住那些需要记忆的知识。
第一句：“我看上你可不是因为你的钱(或者是你的地位)！”
仔细想一想，女人又不是白痴，什么都没有，只有爱情能当面包去吃饭啊？即使你现在没有，那么她的眼光也能看见你的以后，如果你很有能力，她肯定把你当作可升值性股票把你攥在手里。
第二句：“你以为我想去啊，是xx非拉我去的。”
谁拉谁去的啊？自己想去就去呗，我又不是不让你去。
一天，一个年轻人问我：人老了是什么感觉？我一下怔住了，因为我还从来没有想到过——我已经老了。
或许在我的生命中，这是第一次，我感觉我活出了理想中的自我。很多时候，我也对自己的身体感觉到绝望：满脸的皱纹，松弛的眼袋，下垂的屁股。我也常常因为看到镜中老态龙钟的自己而感到震惊，但我不会为这些事情痛苦不堪。
热炉法则
当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到”烫”的惩罚。
点评：罪与罚能相符，法与治可相期。
纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。纪律的维系力通过严格的执行来完成。”热炉”法则向我们形象地阐述了执行纪律时惩处的原则： a.热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的预防性原则。这就要求领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。b.每当你碰到火炉，肯定会被灼伤的必然性原则。只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。c.当你碰到热炉时，立即就被灼伤的即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，绝不拖泥带水，绝不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。d.不管谁碰到热炉，都会被灼伤的公平性原则。对公平的追求来源于人类的天性，只有公平的制度才可能得到大家的认可及拥护。 e.不管在任何时候碰到热炉，都会被灼伤的有效性原则。
人们喜欢为他们喜欢的人做事。
提出者：美国管理学家瑟夫・吉尔伯特
点评：真心才能换来真拥护。
俗话说，士为知己者死，女为悦己者容。每个人都愿意为自己中意的人做事，而且往往会任劳任怨，不计得失。作为一个企业老板或是管理者，要想提高公司的运营效率，就必须营造一个有着融洽关系气氛的团队。而要做到这些，管理者必须首先做到对下属的宽容和喜欢。你的一些不经意的关怀，换来的可能是下属长期的死心塌地。
找一个男人相爱，本身是件很美妙的事情，在相爱的过程里又被他兴高采烈地娶回家，更是锦上添花了。女人，来人间窈窈窕窕地走一遭，总会和男人在情感上来来回回几番，不辜负了红颜，谁也不可能一生只爱过一个人。爱，不怕多，只怕乱，更怕给错了人弄成了自己的伤。这世间有些男人不能爱，爱了也只能甩，还只配女人们把他们狠狠地甩了一次又一次。不然，他们就会开起了“染坊”，把个情感的天空“染”成天下乌鸦一般黑。
